11月15日至16日，語言橋集團(tuán)2025—2026年戰(zhàn)略研討會順利舉行。公司各業(yè)務(wù)中心、重點事業(yè)部負(fù)責(zé)人及核心管理團(tuán)隊齊聚一堂，圍繞戰(zhàn)略復(fù)盤、未來規(guī)劃與技術(shù)升級等核心議題，開展了為期兩天的深度研討，旨在為公司在AI時代下的轉(zhuǎn)型發(fā)展繪制清晰路線圖。

權(quán)威專家把脈，強(qiáng)化戰(zhàn)略前瞻性

本次會議特邀兩位行業(yè)資深專家作為嘉賓，從宏觀政策、技術(shù)趨勢、市場競爭等維度，為集團(tuán)戰(zhàn)略方向提供專業(yè)建議。專家結(jié)合人工智能發(fā)展態(tài)勢、全球語言服務(wù)行業(yè)變革及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐，助力公司在復(fù)雜環(huán)境中科學(xué)決策、精準(zhǔn)定位，顯著提升了本次研討會的專業(yè)性與前瞻性。

回望三年征程，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

會議首日，各業(yè)務(wù)板塊系統(tǒng)回顧了2023—2025年戰(zhàn)略執(zhí)行成果，通過數(shù)據(jù)與案例全面展示了公司在以下方面的進(jìn)展：

• 傳統(tǒng)翻譯服務(wù)持續(xù)優(yōu)化

• 新興業(yè)務(wù)穩(wěn)步拓展

• 技術(shù)能力建設(shè)成效顯著

 

與會人員深入復(fù)盤戰(zhàn)略落地過程中的關(guān)鍵節(jié)點、成功經(jīng)驗與改進(jìn)空間，尤其肯定了公司在應(yīng)對技術(shù)變革與市場變化中展現(xiàn)出的應(yīng)變力與創(chuàng)新力，為新階段戰(zhàn)略制定提供了堅實依據(jù)。

明確新階段目標(biāo)，細(xì)化實施路徑

基于對行業(yè)趨勢與自身實際的綜合研判，會議確立了2026年度業(yè)務(wù)發(fā)展的總體目標(biāo)，并圍繞“技術(shù)驅(qū)動、專業(yè)深耕、多元發(fā)展”三大核心理念，明確各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展方向與量化指標(biāo)。

為保障目標(biāo)達(dá)成，會議同步規(guī)劃了關(guān)鍵支撐要素：

•優(yōu)化人力資源配置

•明確資金投入計劃

•推進(jìn)組織架構(gòu)與管理流程升級

•制定差異化業(yè)務(wù)策略

目標(biāo)是逐步構(gòu)建覆蓋全球、協(xié)同高效的多元化業(yè)務(wù)生態(tài)體系。

擁抱AI變革，打造“雙系統(tǒng)”發(fā)展模式

面對AI對語言服務(wù)行業(yè)的深刻影響，會議專題研討技術(shù)轉(zhuǎn)型路徑。與會者一致認(rèn)為：技術(shù)變革既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。集團(tuán)董事長朱憲超在會上強(qiáng)調(diào)，要加快構(gòu)建“AI系統(tǒng) + 專家系統(tǒng)”雙輪驅(qū)動模式——通過技術(shù)賦能與專業(yè)服務(wù)深度融合，為客戶同時提供“AI能力”與“專家能力”的雙重價值。這一模式將成為公司應(yīng)對技術(shù)浪潮、提升服務(wù)競爭力的核心抓手。

展望未來

本次戰(zhàn)略研討會的成功舉辦，標(biāo)志著語言橋集團(tuán)正式開啟了以技術(shù)創(chuàng)新為核心驅(qū)動力的發(fā)展新階段。公司將以此次會議確定的戰(zhàn)略方向為指引，加快推進(jìn)各項改革措施的落地實施，努力構(gòu)建適應(yīng)AI時代要求的現(xiàn)代化企業(yè)治理體系和業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

未來，語言橋?qū)⒗^續(xù)秉承“客戶第一、質(zhì)量優(yōu)先、執(zhí)行到位”的核心價值觀，在技術(shù)變革的浪潮中把握機(jī)遇，在激烈競爭的市場中脫穎而出，為全球客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、智能的語言服務(wù)解決方案，努力成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者和AI時代語言服務(wù)的創(chuàng)新者。